10月2日、3日、4日、9日、10日，公司總經理張秉德到煤礦生產單位調研檢查工作。

2日，張秉德到峻德礦檢查工作。在綜采一區工作面，張秉德強調，峻德礦技術與管理人員要深入解放思想，堅定不移地推進災害超前防治工作，對各項既定的災害超前防治措施，必須不折不扣落實到位，同時加強全過程質量監管，確保工作的質量與效果，推動災害超前防治工作向更高水平邁進，堅決守住安全生產底線。

3日，張秉德到興安礦調研檢查工作。在綜采三隊工作面，張秉德檢查了工作面安全生產標準化情況。他要求，要加大沖擊地壓防治工作力度，配備專業人員，對監測儀器測量出的數據繪制曲線圖，通過曲線圖直觀地分析與研判壓力變化情況，結合實際制定出科學嚴謹的災害防治工作預案；要加強現場管理、壓實責任人，確保預案的有效落實，保證治理成效達到預期效果，夯實安全生產基礎。

4日，張秉德到富力礦調研檢查工作。張秉德檢查了綜采二區工作面安全生產質量標準化動態達標情況。他強調，加強工作面現場管理，及時跟機移架、確保護幫板與煤壁緊密貼合，這是防止頂板抽漏、保持支架架型順直、保障正規作業循環的根本要求。當前綜采二區工作面管理取得了一定效果，做到了“三直一平兩暢通”，為安全高效生產奠定了堅實基礎。下一步在現有基礎上，繼續以現場管理為核心，以架型調整為重點，杜絕硬幫、頂板抽漏為根本，保持工作面安全穩定生產狀態，科學釋放安全產能。

9日，張秉德到新陸礦檢查工作。張秉德先后對7101掘進隊、712開拓隊工作面進行了檢查。他強調，打造高效掘進與開拓隊組，實現高效進尺，是保證礦井正常生產接續的關鍵前提。新陸礦要高度重視掘進與開拓工作，超前研判各類生產風險，結合實際制定切實可行的災害防治措施；要加強現場管理，優化勞動組織，做好各工序間的銜接配合，全面提高工作質效；要積極探索工作面出貨系統連續化運輸的應用，著力破解制約高效生產的瓶頸問題，全力打造安全高效的掘進、開拓隊組。要發揮重點掘進、開拓隊伍的骨干作用，在面對急難險重任務時，有效調動隊伍潛能，確保各項任務的高效完成。

張秉德強調，災害防治工作是一項復雜的系統工程。首先，要解放思想、轉變觀念，牢固樹立超前防災、主動治災理念，從源頭降低災害風險；其次，要在技術創新上持續發力，不斷探索實踐高效防災治災技術，為災害防治工作提供科學技術支撐；最后，要高度重視治災效果評估，通過實踐檢驗成效，對發現的問題及時復盤，動態調整災害防治策略，推動災害防治工作向更科學、更精準、更高效的方向邁進。

10月10日，張秉德在益新礦調研檢查工作。

在益新礦綜采一區施工牌板前，張秉德對照技術圖紙詳細了解災害超前防治措施制定與落實、工作面三機配套、安全生產標準化動態達標等情況。在工作面上巷，他聽取安瓦員的崗位描述后，對工作面整體生產情況進行全面細致檢查。

張秉德強調，綜采工作面實現“三直一平兩暢通”是保持正規作業循環、實現達產穩產的基礎。當前綜采一區現場管理成效較好，能夠做到及時跟機移架，支架前護幫板與煤壁實現緊密貼合，有效規避了頂板及硬幫抽漏等安全風險。要在現有基礎上持續發力，始終將現場管理作為重點工作，全面提升安全生產標準化建設水平，為釋放安全經濟產能提供堅強保證。