車管中心黨支部堅持將黨建工作與企業中心工作深度融合，同步謀劃支部建設與企業改革發展，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，有力推動企業高質量發展。

車管中心黨支部始終把政治建設擺在首位，將強化理論武裝作為首要任務。全年組織集中學習12次、專題黨課4次，確保黨員干部在思想與行動上與上級黨組織保持高度一致。通過組織全體黨員赴鶴崗市廉政教育基地開展沉浸式學習、集中觀看《永遠在路上》廉政教育影片等系列主題活動，進一步強化了黨員干部的宗旨意識、責任意識和紀律觀念。

在制度建設方面，黨支部深度融入中心工作各環節。為確保重大決策科學民主、執行有力，支部研究制定了《車管中心黨支部委員分工及領導班子成員分工細則》，優化調整信訪穩定領導小組成員結構。嚴格執行“三重一大”集體決策制度，規范議事規則和決策程序，確保權力在陽光下運行。全年召開支委會研究重大事項15次，所有議題均經充分醞釀討論、集體研究決策，形成科學、民主、高效的運行機制。

黨支部堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務”原則，推動黨建工作與生產經營同頻共振。立足資源優勢，積極謀劃汽車產業項目拓展，全力推進“零距離一站式汽車服務產業園”建設。目前，昊通汽車產業園二期建設項目已完成可行性研究報告編制，為企業后續發展奠定堅實基礎。面對市場挑戰，黨支部制定實施《車管中心應對市場變化強化管理若干措施》，通過優化運行模式、加強成本管控、嚴控外委維修等舉措，上半年實現電費支出壓減1萬元，維簡費與修理費分別下降35萬元和11萬元；同時爭取公司政策支持，成功承接南露天環保工程熱電廠排灰項目，預計年新增產值300余萬元。

下一步，車管中心黨支部將持續強化黨建引領，進一步發揮戰斗堡壘作用，為企業轉型與可持續發展注入強勁動力。