新一選煤廠加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，努力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，構(gòu)建全方位安全生產(chǎn)防控體系，確保安全生產(chǎn)。

以安全培訓(xùn)為切入點(diǎn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。這個(gè)廠通過培訓(xùn)、班前會(huì)等形式向職工傳授先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和安全理念，引導(dǎo)干部職工在日常工作中用心做事，精細(xì)操作，保證安全生產(chǎn)。同時(shí)，創(chuàng)新教育形式，利用集中上安全大課、班前講安全、每日一題等方式加強(qiáng)安全知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)。針對(duì)設(shè)備的具體特點(diǎn)，組織相關(guān)人員深入班組，現(xiàn)場(chǎng)講解設(shè)備原理、工藝流程、操作要領(lǐng)、注意事項(xiàng)，使安全教育入耳、入腦、入心，真正做到了安全培訓(xùn)聽得懂、記得住、用得上，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點(diǎn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。這個(gè)廠從整頓生產(chǎn)環(huán)境入手，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。車間職工在停車檢修時(shí)，抽調(diào)專人粉刷設(shè)備，健全設(shè)備標(biāo)牌，清掃清理生產(chǎn)工作場(chǎng)所。完善安全操作規(guī)程圖板、流程再造安全操作圖板、衛(wèi)生和安全警示標(biāo)識(shí)，做到標(biāo)識(shí)清晰、物見本色。牢固樹立“小事成就安全、細(xì)節(jié)決定成敗”的安全生產(chǎn)工作理念，集中整治設(shè)備漏油、漏水、螺絲松動(dòng)、電焊機(jī)接地線混亂等安全隱患。加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，做到定期檢修和日常維護(hù)相結(jié)合，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和效率。對(duì)設(shè)備工藝流程進(jìn)行科學(xué)布局及合理化改造，使選煤生產(chǎn)工藝更加安全，更加有利于洗選加工生產(chǎn)，提高了洗選產(chǎn)品質(zhì)量，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

以安全監(jiān)督考核為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查。該廠堅(jiān)持剛性考核，發(fā)揮“三大員”作用，形成安檢員日常查、群檢員定期查、領(lǐng)導(dǎo)干部隨時(shí)查和黨政工青齊抓共管的安全隱患巡查機(jī)制。健全班組安全責(zé)任制，明確每名職工的安全責(zé)任，全廠上下呈現(xiàn)出全員、全方位、全過程安全管控的可喜局面。