2月19日，公司黨委書記、董事長韓福生在益新礦調研檢查工作時強調，要牢固樹立科技治災理念，準確把握問題實質，深入剖析災害成因，切實提高礦井安全生產保障能力。

在入井途中，韓福生詳細了解了益新礦節后生產組織、經營管理、生產接續規劃等工作情況。在檢查綜采一隊工作面回風道系統時，他要求益新礦組織力量對回風道底鼓進行處理，確保達到模塊軌道正常使用標準，保障防爆齒軌車運輸安全。

在綜采一隊工作面，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，深入工作面現場查看全系統安全生產標準化達標情況，并詳細了解了原煤儲量、三機配套選型等情況。他要求益新礦要堅持以采煤工作面為核心的安全生產標準化達標建設，堅持高標準、嚴要求，努力將綜采工作面打造成為高質量、高標準達標工作面。同時，要牢固樹立“抓煤質就是抓效益”的意識，強化全過程煤質管理，確保優質煤炭資源吃干榨凈、顆粒歸倉，實現效益開采，最終達到企業增效、職工增收的目標。

韓福生強調，要堅持問題導向，強化災害超前防范意識，切實加強綜采一隊工作面開采區域的災害治理工作，確保工作面和上下兩道的各類災害監測監控設施配備齊全。要設立專項攻關課題，邀請國內相關專家和技術團隊到礦會診，深入剖析災害成因，通過全要素分析制定超前防災治災措施，實現科技防災、科學治災，為安全生產提供堅實保障。要加大安全裝備投入力度，建立災害風險動態監測機制，通過數據分析及時調整防災治災方案，推動災害治理由被動應對向主動預防轉變。要持續抓好安全生產、經營管理、接續準備等工作，在人力資源管理、勞動薪酬分配和激勵政策制定落實等方面下功夫、做文章，科學合理地為一線采區定崗定編，通過人員跟蹤定位、考勤打卡和工票三位一體的管理手段，全面提升人力資源管理水平。