峻德礦聚焦冬季事故規(guī)律特點(diǎn)，結(jié)合本礦實(shí)際，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)推進(jìn)五類重大安全風(fēng)險(xiǎn)研判和災(zāi)害治理防范措施，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

“實(shí)”字當(dāng)先，重引領(lǐng)。這個(gè)礦牢固樹立“以人為本，安全第一，警鐘長鳴”理念，集中開展從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的警示教育。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)利用早調(diào)會(huì)、專題會(huì)，召集隊(duì)級(jí)以上安管人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司瓦斯超限分析工作會(huì)議要求和公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并把公司、礦近期工作思路、工作要點(diǎn)作為主要內(nèi)容，組織礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)到班前進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講，強(qiáng)化了職工對(duì)瓦斯危害的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在強(qiáng)化四、五級(jí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化班前安全思想教育，采取集中觀看警示教育片、現(xiàn)身說法、撰寫心得體會(huì)以及案例剖析等方式，引領(lǐng)全礦職工深刻吸取近年來同行業(yè)重大瓦斯事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性。

“細(xì)”字發(fā)力，提標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)礦牢固樹立瓦斯防治新理念，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度，優(yōu)化瓦斯治理方案，遵循“八項(xiàng)硬措施”規(guī)定，科學(xué)安排部署各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)。針對(duì)礦井耦合災(zāi)害嚴(yán)重這一實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)煤礦瓦斯防治“八招”，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等重要環(huán)節(jié)入手，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯涌出量、采掘工作面地質(zhì)、防突指標(biāo)及措施落實(shí)情況、瓦斯抽采系統(tǒng)等進(jìn)行分析，掌握礦井瓦斯變化情況，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，進(jìn)一步提高煤礦瓦斯防治能力，做到瓦斯零超限、煤層零突出，杜絕瓦斯事故發(fā)生。抽采區(qū)針對(duì)季節(jié)變化和地質(zhì)復(fù)雜等實(shí)際情況，對(duì)抽采管路加強(qiáng)檢查，防止出現(xiàn)抽采管路水封的現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)“一通三防”管理，把規(guī)范掘進(jìn)工作面超前鉆探、煤層自燃發(fā)火防治、原始瓦斯含量和壓力測(cè)定、安全監(jiān)測(cè)管理和通風(fēng)系統(tǒng)管理等工作擺上重要日程。各系統(tǒng)副總師、技術(shù)區(qū)長、技術(shù)員層層聯(lián)保，引導(dǎo)全礦干部職工不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、事故應(yīng)急處理能力，科普煤與瓦斯突出的預(yù)兆和發(fā)生煤與瓦斯突出時(shí)的注意事項(xiàng)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)急處置能力，防范遏制各類事故的發(fā)生。

“嚴(yán)”字托底，強(qiáng)管理。這個(gè)礦聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，堅(jiān)持開展“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，下發(fā)了《峻德礦“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”百日安全專項(xiàng)整治“利劍2024”行動(dòng)方案》《峻德礦輕微傷管理規(guī)定（試行）》，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)建立工作清單，制定行動(dòng)目標(biāo)，層層壓緊壓實(shí)各級(jí)安管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。為確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，礦安全監(jiān)察處、紀(jì)律檢查組等職能部門嚴(yán)格履行監(jiān)管督導(dǎo)職責(zé)，以“三、六、九”安全大檢查為抓手，分點(diǎn)包片到重點(diǎn)崗位及要害部位開展動(dòng)態(tài)性事故隱患自查自糾，并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治、早消除。強(qiáng)化安管人員走動(dòng)式管理，入井帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，著重排查邊遠(yuǎn)地段、長期存在的習(xí)以為常的隱蔽性違章，從嚴(yán)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為?，F(xiàn)場(chǎng)跟班人員、班組長堅(jiān)持班前細(xì)分任務(wù)、崗前安全宣誓、施工地點(diǎn)安全評(píng)估，確保開工前安全確認(rèn)到位、生產(chǎn)中隱患排查到位、工作結(jié)束后安全總結(jié)到位，嚴(yán)盯生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一處細(xì)節(jié)，有效降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保礦井安全生產(chǎn)。