峻德礦全面加強安全風險防控，嚴厲打擊“三違”行為，建塑安全生產環境，杜絕職工不安全行為，防范遏制各類事故發生。

細化實施方案，出臺安管新機制。針對本礦實際，制定下發了《峻德煤礦夯基礎上標準反“三違”治隱患強落實工作方案》，對嚴重“三違”行為下發界定標準共102條，習慣性違章行為界定標準共205條，并通過安全大課、四五級培訓等方式對界定標準進行全員學習貫徹，讓職工明晰了“三違”標準、危害和后果，使安管人員明確了各自的安全職責。同時，為了提升安管人員抓“三違”的執行力，在全礦推行安管人員“幫教”新機制。各單位技術員以上管理人員對本單位職工進行份額包保，組建聯保群，既包保安全思想教育，又包保其出勤、安全行為和業務技能的提升。

強化現場管理，嚴細過程監督。這個礦在定期開展三、六、九安全生產大檢查的基礎上，由安全監察處牽頭，每月開展一次以全員查“三違”為重點的安全自檢自查，各業務科室和職能部門以及各級安管人員根據各自工作性質，對責任范圍內的危險源定期進行排查，對現場作業環境的危險源進行風險評估，對已查出的隱患進行溯本尋源，從源頭上杜絕各類事故的發生；對違章指揮、違章作業等“三違”現象嚴查、嚴抓、嚴罰，安全監察處、保衛科、紀律巡查組等監察部門每天在礦早調會通報查處情況，做到發現一起、處罰一起、全礦通報。建立“曝光臺”，對反面典型和“三違”行為及時曝光。將嚴重“三違”當作事故進行追查、分析。建立長效機制，持續推行“黑名單”管控模式，對兩次進入“黑名單”職工的系統領導、采區領導、連隊領導逐級進行約談，并進行連帶處罰，形成全員反“三違”的高壓態勢，全力推進安全治理模式向事前預防轉變，進一步提升礦井安全管理水平。