4月2日、3日、4日、5日、6日，公司總經(jīng)理韓福生先后到益新礦、振興礦、新陸礦、富力礦和峻德礦檢查指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。
2日，韓福生到益新礦檢查指導(dǎo)工作。在益新礦二開(kāi)區(qū)422隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，韓福生了解了綜采新區(qū)工程設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)展情況，聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員崗位描述，詢(xún)問(wèn)了工作面現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況、地質(zhì)鉆孔施工方案及地質(zhì)勘探情況，檢查了巷道施工質(zhì)量。韓福生要求益新礦要嚴(yán)格執(zhí)行公司最新下發(fā)的局部通風(fēng)管理規(guī)定，為掘進(jìn)工作面安設(shè)10米防崩風(fēng)筒，避免掘進(jìn)頭放炮時(shí)對(duì)風(fēng)筒造成損壞，保證風(fēng)筒完好狀態(tài)，確保真正發(fā)揮作用。同時(shí)，在當(dāng)期掘進(jìn)施工過(guò)程中，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)，有效減少低質(zhì)量工程，促進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上臺(tái)階。要堅(jiān)持一面一議，根據(jù)掘進(jìn)工作面實(shí)際情況，科學(xué)布置地質(zhì)鉆孔施工位置和數(shù)量，有效探查工作面前方地質(zhì)構(gòu)造，為安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。要深入調(diào)研422隊(duì)工作面生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)輸、提升等系統(tǒng)和設(shè)備狀況，查找影響制約生產(chǎn)能力的瓶頸問(wèn)題，制定可行性方案和措施加以解決，最大限度釋放安全產(chǎn)能，切實(shí)提高單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化，有效緩解礦井接續(xù)緊張壓力。
韓福生強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是保證安全生產(chǎn)的有效舉措。益新礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立以工作面為核心，各系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的思想理念，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，益新礦要發(fā)揮內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持一面一策，根據(jù)采掘開(kāi)各系統(tǒng)工作面地質(zhì)變化和生產(chǎn)實(shí)際情況制定政策，充分調(diào)動(dòng)一線干部職工工作積極性和主動(dòng)性，提高一線職工收入，促進(jìn)單產(chǎn)單進(jìn)水平的提高。
3日，韓福生到振興礦檢查指導(dǎo)工作。在綜采一隊(duì)工作面上巷，韓福生查看了煤層注水孔布孔位置和注水效果，聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員崗位描述，了解了綜采一隊(duì)開(kāi)采煤層災(zāi)害治理和工作面安全隱患排查等情況，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了工作面一氧化碳監(jiān)測(cè)情況，現(xiàn)場(chǎng)查看了工作面系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并同采區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，詢(xún)問(wèn)了工作面生產(chǎn)組織、職工出勤和采煤機(jī)司機(jī)、架子工等一線重點(diǎn)崗位工種工資收入及相關(guān)政策執(zhí)行情況，叮囑采區(qū)負(fù)責(zé)人要將礦相關(guān)政策用好，充分調(diào)動(dòng)采煤一線職工工作積極性，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能，做到多出煤、出安全煤、出效益煤，在實(shí)現(xiàn)工作面增產(chǎn)的同時(shí)，提升一線職工收入，讓職工受益。同時(shí)，要以此為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，為采用一線生產(chǎn)人員營(yíng)造良好氛圍。
韓福生要求，公司各項(xiàng)考核指標(biāo)都與煤礦的利潤(rùn)掛鉤，振興礦要樹(shù)立利潤(rùn)意識(shí)，將公司出臺(tái)的相關(guān)政策用好，通過(guò)加強(qiáng)煤質(zhì)管理增加企業(yè)利潤(rùn)。同時(shí)，要科學(xué)組織生產(chǎn)，進(jìn)一步釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，通過(guò)增產(chǎn)來(lái)增加企業(yè)效益，提高職工收入。要謀劃好礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，抓好礦井生產(chǎn)接續(xù)，為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。
4日，韓福生到新陸礦檢查指導(dǎo)工作。在新陸礦綜采一隊(duì)工作面上巷，韓福生聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢(xún)問(wèn)了一氧化碳監(jiān)測(cè)及工作面生產(chǎn)期間安全隱患排查等情況，并深入到工作面現(xiàn)場(chǎng)查看了綜采設(shè)備狀態(tài)、煤層賦存狀況及巖石構(gòu)造情況。韓福生要求新陸礦要針對(duì)工作面遇巖石的實(shí)際，抓住影響和制約工作面推進(jìn)度的瓶頸問(wèn)題，著力研究解決，保證工作面推進(jìn)度，滿足生產(chǎn)需要。要通過(guò)工作面機(jī)軌兩道掘送施工期間煤層地質(zhì)構(gòu)造的描述，對(duì)工作面煤層賦存情況進(jìn)行研究，超前預(yù)判地質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整工作面開(kāi)采角度，盡最大可能的降低地質(zhì)變化對(duì)工作面生產(chǎn)的影響，為工作面順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。
韓福生強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)，新陸礦要強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，堅(jiān)持以工作面現(xiàn)場(chǎng)管理為核心的各系統(tǒng)全面達(dá)標(biāo)工作，將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)牢牢抓在手上，落實(shí)在工作中。通過(guò)公司季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，要看到與其他先進(jìn)單位的存在的差距，通過(guò)與先進(jìn)單位專(zhuān)業(yè)對(duì)比和學(xué)習(xí)，找短板和不足，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，形成人人抓標(biāo)準(zhǔn)化，人人干標(biāo)準(zhǔn)活，人人為標(biāo)準(zhǔn)化奉獻(xiàn)力量的良好氛圍，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺(tái)階，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。
5日，韓福生到富力礦檢查指導(dǎo)工作。在富力礦綜采二隊(duì)工作面回風(fēng)道，韓福生仔細(xì)查看了巷道狀態(tài)，聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，到工作面現(xiàn)場(chǎng)查看工作面煤層賦存狀況和工作面系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，與職工進(jìn)行了交流，詢(xún)問(wèn)了他們工作和工資收入等情況，叮囑他們?cè)诠ぷ髦幸嚲o安全弦，確保在安全的前提下釋放產(chǎn)能，將公司和礦相關(guān)政策落實(shí)好，在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時(shí)，讓自己的工資收入得到提高。
韓福生指出，富力礦針對(duì)綜采二隊(duì)開(kāi)采煤層壓力大、煤質(zhì)松軟的實(shí)際，采取主動(dòng)支護(hù)的方式，在巷道施工時(shí)采用錨網(wǎng)索、架U型棚、噴碹再注圍巖加固漿液聯(lián)合支護(hù)工藝進(jìn)一步增強(qiáng)巷道支護(hù)強(qiáng)度，從目前巷道狀況來(lái)看，工作面開(kāi)采期間巷道變形量得到有效控制，取得了預(yù)期效果。雖然初期掘進(jìn)成本投入略高，工程進(jìn)度減緩，但后期巷道變形量和恢復(fù)量少，減少了人員投入和巷道修復(fù)維護(hù)支出，能夠有效降低了綜合成本。在施工過(guò)程中要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保工程質(zhì)量。
6日，韓福生到峻德礦檢查指導(dǎo)工作。峻德礦三水平北三四區(qū)17層一段舊區(qū)綜采工作面有79組綜采支架需要進(jìn)行回撤，現(xiàn)正在進(jìn)行回撤準(zhǔn)備工作。韓福生查看了回撤工作面系統(tǒng)狀況，了解了回撤方案和前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況，要求峻德礦要加強(qiáng)回撤工作面現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制定有針對(duì)性措施和政策，組織力量對(duì)工作面頂板進(jìn)行有效維護(hù)，及時(shí)將硬幫的煤清理干凈，打好單體，保證硬幫支護(hù)強(qiáng)度，做到回撤工作面現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，為下步綜采支架安全順利回撤創(chuàng)造有利條件。
韓福生強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在公司制定的靈活用工政策為各礦解決了用人的機(jī)制問(wèn)題，彈性預(yù)算政策解決了工資問(wèn)題。峻德礦要堅(jiān)持兩條腿走路，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，在積極采用采掘一線生產(chǎn)人員的同時(shí)，根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際需要，運(yùn)用好公司靈活用工政策，自主組建施工隊(duì)組，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)增人增組增效，提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平，增加企業(yè)效益，提高職工收入水平。同時(shí)，要把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)牢牢抓在手中，為打造高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井夯實(shí)安全基礎(chǔ)。